中电光谷2018年度总结暨表彰大会圆满举行!
发布时间:2019-01-22

1月21日,“中电光谷2018年度总结暨表彰大会”在武汉创意天地隆重举办。355名集团总部员工及城市公司、产业链公司、生态链公司代表济济一堂,回顾过往、表彰先进、展望未来。

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王元成副总裁主持大会

大会伊始,中电光谷董事长、总裁黄立平登台发表《让创新文化成为推进高质量发展的不竭动力》主题演讲。他从中电光谷改革发展的实际出发,结合中国电子2019年工作会议精神和具体要求,针对新增长期的工作部署提出5点指导性意见。

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黄立平董事长发表演讲

黄立平董事长指出,经过四年卓有成效的“换道超车”,中电光谷逐步由专业的产业园区开发运营集团,转变为“创新生态”的构建者和“产业资源共享平台”,形成了“系统规划”和“综合运营”方法论体系以及全产业链协同机制。

他高度称赞了集团2018年取得的若干典型创新成果,并从国家战略、中国电子战略、集团战略三个层面捋清了新增长期的整体发展思路,明确了深化组织变革的主要任务:以转变观念为前提;转变总部职能,重构经营管理流程;进一步激发市场一线活力;构建高质量业务协同新机制。

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谢庆华主任做2019年经营工作报告

随后,集团管理委员会主任谢庆华做2019年经营工作报告,他充分肯定了中电光谷在转型升级过程中取得的丰硕成果,客观剖析了工作中存在的问题和不足,并结合新增长期总体要求前瞻性地部署了2019年的工作安排。

谢主任表示,2019 年,是中国经过改革开放四十年之后再出发的第一年,也是中电光谷迈向新增长期的开局之年。要在“一平台两方法论”的整体战略框架下,抓住四个机遇,强调三种方法,推进三项组织变革,构建三位一体业务结构体系。

报告指出,2019年,要重点抓好以下工作任务:系统推进“产业资源共享平台”建设;深化转型变革,激发城市公司发展活力,实现产业园区高质量发展;以“系统规划”方法论为指南,推动咨询管理和EPC 业务快速发展;基于“综合运营”的产业园区运营业务升级再上新台阶;进一步解放思想,建立有利于深化转型变革的企业文化;积极推动组织变革,着力构建新增长期业务发展的基本动能。

随后,中电光谷执行总裁胡斌宣读《关于表彰2018年度先进团队、先进个人的决定》。 伴随着激动人心的音乐,大会氛围渐入高潮,88位先进个人和15个优秀团队先后登台领奖。颁奖仪式结束后,10 位获奖代表依次发表获奖感言。

为更好地践行集团2019年的工作目标,大会现场还宣读了人事任命文件和《关于集团领导及各单位负责人工作分工的通知》,并举行了2019年度目标责任书签订仪式。

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副总裁舒春萍宣读人事任命文件

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副总裁陈同举宣读《关于集团领导及各单位负责人工作分工的通知》

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副总裁陈惠芬主持目标责任书书签订仪式

目标已经明确,征程已经开启。让我们在“一平台两方法论”的指引下,大胆解放思想,充分发掘机会,不断进行人才运营、组织变革、商业模式、机制保障等全方位的优化和创新,大展拳脚,协同奋进,并肩谱写中电光谷新增长期美好的新篇章!